Consulting.
Implementation.
Change. Durchstarten

Lieferantenmanagement

Durch das Lieferantenmanagement sollen die besten Lieferanten identifiziert werden und die Zusammenarbeit mit diesen so gestaltet werden, dass das Optimum aus der Beziehung realisiert werden kann.

Bei Unternehmen, die das Lieferantenmanagement konsequent umgesetzt haben, hat es sich zu einem der wichtigsten und wirkungsvollsten funktionsübergreifenden Prozessen etabliert.

Nachfolgend möchten wir Ihnen zu den wichtigsten Bausteinen, die im Rahmen des Lieferantenmanagements typischerweise angewendet werden, einen Überblick geben.

Für die Unternehmen, die als öffentliche Auftraggeber der Ausschreibungspflicht unterliegen, ist das Thema Lieferantenmanagement entsprechend der Vorgaben des Vergaberechts mit in der Ausschreibung zu berücksichtigen.

Lieferantenauswahl

Lieferantenbewertung

Lieferantenklassifizierung

Lieferantenentwicklung

Risikomanagement

Management Strategischer Lieferanten

Toolauswahl

Ein Projektbeispiel zum Lieferantenmanagement findern Sie (hier).

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