Consulting.
Implementation.
Change. Durchstarten

Controlling im Einkauf

Transparenz im Einkauf, ist wie bei anderen Unternehmensfunktionen auch, eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche weitere Aktivitäten. Schliesslich kann man nur das wirklich steuern, was man auch messen und überprüfen kann.

Neben den klassischen Kennzahlen, wie der Liefertreue der Lieferanten oder den erzielten Einsparungen, bietet es sich an, einen umfassenderen Ansatz zu wählen, der die gesamte Einkaufsorganisation und deren systematische Weiterentwicklung im Fokus hat.

Dementsprechend setzen wir ein Controlling-System für den Einkauf eines Unternehmens auf:

Zielsetzung

Vorgehen

Ergebnisse

Typische Kennzahlen

Ein Projektbeispiel dazu finden Sie unter: (Projektbeispiel EK-Controlling)

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